Synergyシナジー

激変の物流業界にチャレンジするスタートアップ

2024年問題、EV化、DX化、激変の物流業界にチャレンジするスタートアップ「ハコベル」と「日本郵便メンテナンス」の取り組み

既存のアセットと後発の利を生かした
事業戦略とは

「物流をビジネスのボトルネックにしない」日本郵便ロジスティクス事業部が挑む 「配送」から「物流」への革新

～社会課題に正面から向かいあう
意味ある新産業の共創～

テクノロジーで観光の原石を掘り起こせ

全国２万箇所、年間７万件の修繕工事を対応する施設センターとは

DX・AIによる社内問合わせ業務の高度化に向けて 日本郵政建築とエーアイスクエアによる取組みの現在地

共創するサーキュラーエコノミー

日本郵政グループが本気で取り組むサーキュラーエコノミー（循環経済）とは

WAmazingとRING BELLが狙う
巨大市場。

市場規模は1.7兆円。買い物客は世界中からやってくる。

クラウド郵便サービス「atena」（アテナ）が仕掛けるキャンペーン

文書や請求書をデジタルデータに変換してバックオフィス業務を最適化。

郵便局は行く場所から体験スペースへ

２つのラボが交差した「アリスプライム」「ＪＰショールーム」とは

共創とセレンディピティの創出へ

日本郵政キャピタル事業者交流会を終えて

将来像と重なった瞬間

片想いから両想いへ。日本郵便の課題とピーステックラボ社のミッションとの出会い

ムーブメントを引き起こす

2030年を見据えた大量生産・消費モデルからの転換を促すプラットフォームを目指して

もう着払い伝票はいらない？

ユーザ視点の「デザイン思考」で実現した返品サービスの利便性向上

「全国民がお客さま」のワクワク感

ＪＰデジタルがスタートアップ企業と仕掛ける
日本郵政グループのDX

オペレーション改革を起こす

配送業務の省人化と高度化の実現に向けて

思いもよらぬ角度のアイデアとは？

遊休不動産の利活用を目指して